聰明的大頑童~蔣友柏

節目:愛上陶花園-蔣友柏



蔣友柏應該是很几多女的夢想，不但天生具有明星氣質的臉蛋，而且又颇有才華，

而且還是1個每天固定14:00就下班陪妻子及孩子的好男人。

看了這個節目，覺得蔣友柏不然而1個設計的用意者，還是個有生意的頭腦的大頑童。



怎麼說他是1個大頑童呢?

他的辦公室佈滿了許多玩偶，他不在意別人的眼光，行事低調也很少承受媒體的採訪，

他喜歡做他大师喜歡做的事故，隨性地走大师想走的路，
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眼中永遠就只有大师堅持的那份志向。


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"橙果"這個知名的設計任务室设立建设約3年的時間，卻能夠橫跨28個產驗，70個客戶，

你能想像他ㄧ開始是由兩個30歲不到年輕人做起的嗎?

雖然是蔣家的後代，几多可能幫助到他的事業，

但陶子說了:商場上要出頭，光環絕不是永遠的探照燈。



我喜歡蔣友柏那種隨性的態度，喜歡依著大师的性情去走大师想要的路。

對他而言，設計有1種志向，這個志向是不會改變的，

這個志向即是把設計這東西推廣到現在設計當中所達不到的境地。

多麼棒的ㄧ句話!

總是覺得我們心胸太過於狹隘，

總是只知道考更好的學校然後可能領較高的薪水過留存就好了，

然而當1個RD卻研發不出優秀的產品出來，大约老是在做別人做過的東西，

大约老是踏著別人走過的路，是多麼的沒意義!

在友柏的辦公室有1張寰球的地圖，上面標記著各個與他們竞争過公司的位置，

代表著他們的產品遍佈著寰球，友柏即是希望用設計來依从寰球。

我們也應該光光显白打開那道門，不是大师在台灣這塊小小的中央爭來爭去，

要爭就跟寰球的人去爭，達到今朝本身都還走不到的境地。



在商業行為中有了大师的志向，堅持這份志向而達到目標，

不需要因為任何客戶大约任何公司與你意見相牴觸，

而把原本所堅持的志向而放棄掉了，因為沒必要。



他自己是學經濟而非學設計的(紐約大學金融系畢業)，

卻能帶領著1群資歷比他深厚的國際設計家，表現出他的確真的颇有威力才行。

他公司的成員许多凡是來自各國的聯合國設計師，只假定人才，他就會不吝地去挖掘。

而且他們的設計師然而都要有好的外观的，他認為做設計1定要有好的外观，

雖然有些人總是會覺得以貌取人不好，然而這是有起因的，

就像1個畫家他可能或许很會畫圖，真的畫的很好，然而說不出來他要表達什麼，

他說他不需要這樣的人，

他認為重點不在於你會不會設計，而是在於你的設計可否會賣。

這樣的设法主见點出了現代许多工程師的迷思，

本身實力都很厲害，要比程式、要比設計本身好像都很行，

然而纷歧定每個東西均可能賣的好，

也纷歧定每個工程師都知道大师在做什麼大约有什麼志向，

假设實力靠山富厚，然而卻是死腦筋，那麼東西不會賣也沒有效，

做設計的連大师的外观都沒辦法打理好，那又要做什麼設計?

每個設計背後1建都要有個故事，不然它就沒存心義，

也即是說貴重的東西，假设沒有它的意義就沒有那個價值存在。

因而，做1件專案，其背後1建都必須要有它的故事、它的意義的。



對待事故的態度，必須要有想要就去做的執著，

機會是人去爭取來的，不要怕，敢衝敢拼才會有好結果。

不要去怯生生失敗，設計之前會先預想许多的問題，

假设到最後還是出了問題，那就當大师作設計之前直覺訓練。

想要就要的获得，想到就要做、說變就要變，他的是最聰白的頑童。



對於人方面，他不喜歡用意人，然而卻很會玩人，似乎即是蔣家的風格吧!

你必須給員工1個機會，然後去賭，賭他在這東西上面的表現，

假设他歷經1次失敗、兩次失敗、3次失敗而沮喪了，

他在沮喪的時候就讓他更沮喪，他要哭就讓他崩潰，ㄧ直戳他的那個點，

當他撐過的時候，抗壓性就會增加，危機處理才智就會更好。

當然，假设他撐不過的話，就會爆掉，你就知道這個人的極限在哪。

用意人方面，即是輕聲細語的說重話，講到他覺得很對不起你為止。

而設計是交給手下来做的，他是個用意人，是用宏觀的角度去看整個狀況。



很令人佩服的ㄧ點，除了事業以外，他十分的重視家庭時間，

每天準時14:00下班陪家人。

大师把大师的品德以及時間做了切割，

任务的時候比較躁，因為強調的是坚守，

而家庭留存則是可能讓大师慢慢地享受與家人在1起的留存。



蔣友柏有许多中央可能讓我們欣賞以及學習，

我也希望大师可能像他ㄧ樣，有大师的志向以及设法主见，不要因為外面世俗而有所羈絆了，

要做到別人做不到的境地、境地，不要很狹窄的只想跟身旁的人比較，

當個敢衝有才華、有大师味道的頑童，感覺蠻不錯的!